会社で色々な計画書を提出しろと社長からウチの上司に通達があった模様。

曰く、売り込みの計画書。
曰く、倉庫の改装の計画書。

だからサービス課に売り上げ予算の計画なんて立たんぞ。
今月だけでも商談最中に緊急のクレームが入ってきて誰も動けないから最初の段階で商談を切り上げてクレーム処理に走るとか２件もあるのに…。

俺の商談は今月２件しかないから中断率100%だぜｗｗｗ

倉庫の改装ってか整理とただの模様替え程度しか出来ないけどこれは出せる。
今、ウチの課でどうすれば予算０円でどうにか出来ないかと検討中だったのに、気まぐれで今すぐ答えだせって言われてもってのはあるけども。
でもこれは計画書を出してってのは当然だろうけどね。
倉庫＝機械の修理場なんで汚れる＆片付かないのは仕方ない部分もあるけど、やっぱり整理整頓はしないとね。

どうせ社長は論外なレベルで物を言ってるんだろうけども。


問題は次の2点。

体重が120kgある先輩主任の体重を落とす計画書を出せ。
俺の脚の怪我を治す計画書を出せ。

主任のはネタとして面白いからいい。
本人はブチキレてたけどｗｗ

俺の怪我を治せって医者ですら自然に治るのを待つしかないって言ってるものに対してどう計画立てるんだ？
こないだの事故の怪我以外に腸で倒れる直前の軟骨損傷も含めたら計画なんて無理だぜ。
手術しないと治らないだもん。

そんな計画書を出せっていうよりも俺に労災適応しろよｗｗｗ
もう頭がおかしいんじゃね？


もう誰でも何でもいいから自然治癒を待つしかない怪我を治す計画書の書き方を教えてくださいｗｗｗ